MODELLI DI CAPO (*): Che tipo di capo sei?


Dall’osservazione del comportamento dei capi in molte aziende si sono definiti alcuni “modelli” tipici, caratterizzati da comportamenti ben definiti. Il tratto più importante di questa classificazione sta nel fatto che ciascun modello ha una versione in positivo ed una in negativo, a seconda dell’applicazione che le persone fanno delle stesse caratteristiche di base.
Non esiste perciò un modello migliore o un modello più giusto in assoluto, anche se sicuramente certi modelli hanno più probabilità di successo in certe situazioni. In sintesi questi sono i  7 modelli, con le relative versioni negative e positive.

IL CRITICO (approfondisce e motiva le valutazioni)
+  il critico informato, chiaro, attento, preciso, accurato, analitico.
- repressivo, conservatore statico, presuntuoso.

L’ALLENATORE (disponibile e “paterno”)
+ l’allenatore sostenitore, incoraggiante, stimolante, paziente, sensibile, motivante.
- dittatore benevolo, manipolatore, oppressivo, superprotettivo, condizionante.

IL RISERVATO ( né critico, né impiccione, né coinvolto)
+  liberatore non invadente, lascia spazio, tollerante (persone autonome e motivate)
- l’ombra, solitario, nascosto, scostante, poco comunicativo.

L’ANALISTA  (tutto razionalità)
+ il comunicatore che usa bene i dati, è chiaro, considera la persona, è lineare.
- il computer calcolatore, spersonalizzato, freddo.

IL DIPLOMATICO (crea un’atmosfera di calma, piacevole)
+  il negoziatore equilibrato, tranquillizzante, chiarificatore, riscuote fiducia.,
- lo zerbino compiacente, docile, malleabile, servile.

IL COMBATTENTE (aggressivo, persegue il successo)
+  il partner combattivo, coraggioso, sicuro, giusto.
- ribelle e  sleale scontroso, rivoltoso, antagonista, ostile.

L’INVENTORE (produce idee nuove senza fatica)
+ l’innovatore stimolante, vitale, simpatico (per chi ama un clima dinamico)
- lo svitato sperimenta continuamente, rinnova anche dove non serve.

MODELLI DI CAPO

AUTOVALUTAZIONE
Mi ritengo prevalentemente un capo………………………………………

AUTOETEROVALUTAZIONE DI GRUPPO
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9

Critico

                 

Allenat.

                 

Riserva

                 

Analist

                 

Diplom

                 

Combat

                 

invent

                 

*NOTA: la griglia può essere usata individualmente o in piccolo gruppo; interessante l'applicazione al capo e separatamente ai suoi collaboratori.