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Dall'osservazione del comportamento dei capi in molte aziende si
sono definiti alcuni "modelli" tipici, caratterizzati da
comportamenti ben definiti.Il tratto più importante di questa
classificazione sta nel fatto che ciascun modello ha una versione
in positivo ed una in negativo, a seconda dell'applicazione che le
persone fanno delle stesse caratteristiche di base. Non esiste perciò
un modello migliore o un modello più giusto in assoluto, anche
se sicuramente certi modelli hanno più probabilità di
successo in certe situazioni.
In sintesi questi sono i 7 modelli, con le relative versioni negative
e positive:
| Modelli |
Positivo (+) |
Negativo (-) |
| IL CRITICO (approfondisce
e motiva le valutazioni) |
il critico informato,
chiaro, attento, preciso, accurato, analitico |
il repressivo, conservatore
statico, presuntuoso |
| L'ALLENATORE (disponibile
e "paterno") |
l'allenatore sostenitore,
incoraggiante, stimolante, paziente, sensibile, motivante |
dittatore benevolo,
manipolatore, oppressivo, superprotettivo, condizionante |
| IL RISERVATO (
né critico, né impiccione, né coinvolto) |
il liberatore,
non invadente, lascia spazio, tollerante |
l'ombra, solitario,
nascosto, scostante, poco comunicativo |
| L'ANALISTA (tutto razionalità) |
il comunicatore, usa bene
i dati, è chiaro, considera la persona, è lineare |
il computer, calcolatore,
spersonalizzato, freddo |
| IL DIPLOMATICO (crea un'atmosfera
di calma, piacevole) |
il negoziatore,equilibrato,
tranquillizzante, chiarificatore, riscuote fiducia |
lo zerbino
compiacente, docile, malleabile, servile |
| IL COMBATTENTE (aggressivo,
persegue il successo) |
il partner,combattivo, coraggioso,
sicuro, giusto |
il ribelle,
sleale
scontroso, rivoltoso, antagonista, ostile |
| L'INVENTORE (produce
idee nuove senza fatica) |
l'innovatore,
stimolante, vitale, simpatico (per chi ama un clima dinamico) |
l'agitato, sperimenta
continuamente, rinnova anche dove non serve |
AUTOVALUTAZIONE (se vuoi, sottoponi
la griglia, in forma anonima, ai tuoi collaboratori)
Mi ritengo prevalentemente un capo………………………………………
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