Il progetto

Innovare per crescere

L’intervento formativo-consulenziale da noi proposto è suddiviso in 2 fasi distinte ma strettamente collegate.
Fase A - partendo dall’analisi attuale della gestione aziendale e dei suoi risultati eminentemente economico-reddituali, porta a riflettere sull’idea stessa della missione aziendale e, fornendo una serie di concetti e strumenti manageriali d’avanguardia, spinge a riconfigurare il modus operandi dell’impresa.
I principali temi trattati sono:
- La vision e la mission
- I processi aziendali e il bpr
- L'activity based costing
- L'analisi di mercato
- La balance scorecard
Fase B - fornisce i mezzi e le competenze affinchè l’impresa intraprenda con successo il cammino per diventare socialmente responsabile e arrivare a produrre accanto al bilancio economico quello sociale.
I principali temi trattati sono
- Funzioni del Bilancio sociale
- Calcolo e distribuzione del valore aggiunto
- Rapporto con le Risorse Umane
- I principi e le modalità di redazione di un Bilancio Sociale