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T-GROUP
Nello scorso novembre 1986 si è realizzato
il Convegno sul T-Group organizzato dallARIPS. Liniziativa
a carattere itinerante si è svolta a Milano, Padova e Bologna, proponendo
sfaccettature diverse sullargomento: la storia, cioè la nascita e
levoluzione nel tempo di questa tecnica formativa (in pratica si tratta
di sperimentare attivamente, in situazione di laboratorio la
nascita e levoluzione di una situazione collettiva); la teoria, e
cioè la serie di presupposti filosofici sui quali la tecnica si fonda;
le prospettive future come ipotesi delle trasformazioni che modificheranno
la struttura attuale del T-group per renderla adatta alla nostra società.
In questa breve nota non si può pensare di fare una sintesi adeguata
delle giornate che sono state ricche e stimolanti, anche dal punto di vista
umano, oltre che ovviamente da quello culturale e scientifico.
I relatori stranieri invitati come testimoni illustri sullargomento
si sono adeguati con molta cortesia e disponibilità anche alla fatica degli
spostamenti fra le 3 città. Ciò che più mi è parso significativo è stata
la differente elaborazione di stimoli uguali, tutti derivanti dal una stessa
fonte: Kurt Lewin.
J. Luft, lautore con H. Ingam della famosa finestra
di Johari schema teorico-tecnico che illustra gli effetti della
comunicazione fra persone ha sottolineato la necessità di una coabitazione
fra teoria e pratica e ha evidenziato lenorme contributo dato dal
National Training Laboratori alla formazione di adulti attraverso la tecnica
del T-Group.
G. Lapassade, il ribelle, il cui libro sullAnalisi
Istituzionale era il vademecum degli studenti sessantottini, ha parlato
soprattutto della sua elaborazione successiva: letnometodologia.
E. Miller, compassato e sottilmente ironico, ma la cui opera
non è certo meno significativa dirige il settore formazione del Tavistock
parlato in particolare del modello delle Conferenze di Leicester
inventate dallistituto londinese ed attualmente utilizzate con variazioni,
in differenti situazioni formative.